在淡季如何做好足夠的準備來迎接崗亭旺季，提高銷量，才是這時候更應該做的。在淡季也應該做好以下幾個方面：  

1.持續推廣崗亭產品 大部分企業在淡季會有意的縮緊銀根，減少崗亭產品推廣費用，甚至偃旗息鼓。普遍認為，花了推廣費用卻很少轉化甚至沒有轉化，投入和支出不成正比，透支回報率太低。這事更應該反其道而行之，趁大部分崗亭企業松懈之時，營造品牌氛圍，給潛在客戶留下深刻的印象。  

2.做好老客戶回訪服務 崗亭淡季正是時間充足的時候，可以趁此機會回訪崗亭老客戶，加深公司的優秀的售后服務影響分，有利于公司崗亭產品的口碑傳播，也為旺季時帶來一定的準客戶。  

3.崗亭新品的推出 崗亭淡季，市場競爭力度較小，市場上類似的廣告也較少，容易推廣，正是推出新崗亭產品的時機，節省了推廣費用，擴大了崗亭新品的知名度，達到了更好的效果。同時為崗亭培養了潛在客戶，打好了旺季銷售基礎。        

淡季時,下面的營銷人員更多的是看他的經理在干什么?如果說當經理的在淡季時不能起到表率作用,而天天呆在旅館休息,讓營銷人員感到心理很不平衡,而不能正常的工作,或者會直接造成他們消極的想法!因為,銷售本身處于淡季,營銷人員的工作激情不是很高,而特別是快消品在淡季時,加上天氣炎熱,天天下市場,可能脫下鞋子,襪子就能滴水,在這種情況下,回到旅館,看到他的經理躺在床上消譴的看著電視并問其市場問題,我想每一個營銷人員內心都會很反感,很排斥!所以,區域經理只有真正的動起來,才能有效調動營銷人員動起來!

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